目录

  1. 立足产业沃土,定义全球时尚新范式
  2. 顶流智库领航,解码产业升级路径
  3. 数智赋能生态,重构全球价值链
  4. 海宁战略升级,打造时尚产业高地


seamai 2025中国时尚峰会谋划中国时尚格局


2025 中国时尚峰会于2025年7月15日在浙江海宁会展中心举办,主题为 “新经济・新科技・新价值 —— 共创中国时尚产业新未来”。本次峰会由中国纺织工业联合会指导,中国服装设计师协会、中国服装协会主办,海宁中国皮革城等承办,两百余位行业相关人士参会,聚焦数智革命与文化自信,共话中国时尚产业从 “世界工厂” 向 “全球价值创造者” 跃升的路径。


立足产业沃土,定义全球时尚新范式

本届峰会依托海宁千亿级时尚产业集群的深厚积淀,以“三新”为核心驱动:新经济解码消费分级与品牌溢价的时代机遇,探索全球化突围的中国方案;新科技聚焦AI设计、3D量体、智能供应链等数智技术,重构产业效率与创造力边界;新价值以文化自信为根脉,推动国潮创新与绿色产业链的生态共生。


seamai 中共海宁市委副书记、海宁市人民政府市长许红莲


  • 中共海宁市委副书记、海宁市人民政府市长许红莲:AI作为产业升级的 “新赛道中介”,正推动海宁时尚产业从传统制造向数智化转型。部分企业已拥抱 “AI+” 模式,在服装设计领域开辟新赛道,助力产业从 “制造” 向 “创造” 跨越,成为连接传统产业积淀与数智革命的重要纽带,支撑 “秀场、市场、工厂” 的高效联动。


seamai 海宁中国皮革城股份有限公司党委书记、董事长黄征


  • 海宁中国皮革城股份有限公司党委书记、董事长黄征:当前时尚产业面临机遇与挑战,峰会汇聚智慧为产业开辟新增长曲线,皮革城将持续贯彻创新驱动,助力中国时尚产业崛起。
seamai 中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏


  • 中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏:AI是技术集成与产业全链路的 “赋能中介”。通过将人工智能与大数据、3D设计等技术深度融合,嵌入设计研发、生产制造、营销管理等价值链各环节,既能重构产业效率边界,又能连接东方美学与现代设计——例如辅助提炼文化标识、优化绿色产业链,成为科技与文化、效率与价值的融合载体。


顶流智库领航,解码产业升级路径

主旨报告与主题演环节讲以“战略高度+实战深度+文化厚度”的三维架构,构建起从宏观趋势到落地方法论的价值链条。不仅汇聚了学术权威、行业领袖与技术先锋的智慧,更通过多元视角的碰撞,为中国时尚产业转型提供了可操作的行动指南。


seamai 对外经济贸易大学校长、中国世界经济学会副会长、欧洲科学与艺术学院院士赵忠秀


  • 对外经济贸易大学校长、中国世界经济学会副会长、欧洲科学与艺术学院院士赵忠秀:AI是双循环战略中 “市场理解与文化输出的中介”。在复杂外部环境下,AI可通过分析国内消费数据,帮助产业理解消费变化(升级或降级),夯实超大规模市场优势;同时,AI辅助的跨境电商模式与文化传播工具,能更精准地向国际传递东方美学,成为连接国内文化认同与国际市场接受度的桥梁。


seamai 例外时尚|方所文化创始人兼董事长,中国服装协会副会长毛继鸿


  • 例外时尚|方所文化创始人兼董事长,中国服装协会副会长毛继鸿:强调中国时尚从“文化自觉”到“时尚自信”的演进,需将东方美学融入现代设计与生活方式,例如其团队成功复原失传千年的缭绫织物,践行文化传承。


seamai BCG董事总经理,全球资深合伙人;BCG消费者领域专项中国区负责人;BCG时尚与奢侈品业务亚太区负责人杨立)


  • BCG董事总经理,全球资深合伙人;BCG消费者领域专项中国区负责人;BCG时尚与奢侈品业务亚太区负责人杨立:分析未来5-10年中国人口结构变迁带来的消费趋势,如富足熟龄人群、单身/无孩群体、科技新贵等细分市场的需求特点,提出 “1-2-3商品升级方法论”(以消费者为导向的商品中枢、两条商品链路、三大支撑体系)。


seamai 白小T创始人张勇


  • 白小T创始人张勇:分享《白小T・续航计划》,通过 “换衣工程”“护海行动”“非洲易物”“环保地球” 四大举措,解决服装行业污染、闲置及资源分配问题,践行可持续发展。


数智赋能生态,重构全球价值链

本届峰会最具思想碰撞力的环节,当属以《数智赋能·生态共生:全球视野下中国时尚产业的价值链重构》为主题的圆桌对话。七位跨界领袖从品牌、设计、市场、科技、电商、出海等多维度展开深度碰撞,共同解构中国时尚产业从“产业链”向“价值链”顶端攀升的突围路径。


seamai 白KSSS品牌创始人铁手


  • KSSS品牌创始人铁手:AI是 “需求洞察与设计效率的中介”。一方面,通过AI分析数据,可快速捕捉市场需求、精准洞察人群趋势,连接消费者结构变化与产品设计方向;另一方面,AI简化设计流程,将设计周期从“季”压缩至“分秒”,减少款式预测错误,成为连接市场动态与设计产出的高效转换器。


seamai 洛可可集团管理合伙人、总裁李毅超


  • 洛可可集团管理合伙人、总裁李毅超:AI是“用户需求与品牌认知的中介”。相较于单纯提效,AI更核心的价值在于帮助品牌理解 “人的诠释”——挖掘用户说不清的潜在需求、新痛点与价值观,连接个体鲜活需求与产品创新,推动产业从“懂货”转向“懂人”,催生基于新认知的商业形态。


seamai 卓尚服饰有限公司董事长丁武杰


  • 卓尚服饰有限公司董事长丁武杰:AI是“柔性制造与差异化竞争的中介”。通过数字打版等AI驱动的数智技术,助力企业围绕用户场景提供精准产品,连接供应链效率提升与差异化竞争需求,在降本增效的同时,实现“按需生产”与用户需求的精准匹配。


seamai 小红书服饰运动户外国际赛道负责人刘沁圆


  • 小红书服饰运动户外国际赛道负责人刘沁圆:当下用户服饰体验有极大变化,不再因换季买衣,而是基于风格、场景,不会用单一品牌定义自己。用户多样行为反映真实需求,风格、场景和人群成关注重点。


seamai 亚马逊全球开店大客户团队代表Linda He


  • 亚马逊全球开店大客户团队代表Linda He:AI是“全球供需对接的中介”。依托亚马逊的大数据与AI分析能力,可从3亿活跃用户中精准定位欧美消费者偏好,反哺中国供应链,连接全球市场趋势(如第三方机构流行报告)与本土设计创新,同时辅助卖家优化出海款式,成为跨境贸易中需求与供给的匹配器。


seamai 洛可可集团管理合伙人、总裁李毅超


  • 赢家时尚集团PR总监、中国十佳时装设计师徐志东:AI是“设计全流程的辅助中介”。在设计前期,AI帮助收集整理灵感数据;设计中,通过效果图识别成衣效果、模拟发布场景;最终将原本需要大半年的筹备周期缩短至一个月,成为连接创意构思与落地执行的高效工具,大幅提升设计与发布效率。


seamai 洛可可集团管理合伙人、总裁李毅超


  • 浙江深服人工智能科技有限公司CEO吴偲偲:AI是 “个性化需求与供需平衡的中介”。面对00后等群体的强烈个性需求,AI可精准捕捉用户偏好,辅助企业实现 “按需生产”,减少库存浪费;同时,AI支撑的POD(按需印刷)模式,能连接定制需求与生产端,推动59%愿意为定制买单的用户与企业供给匹配,且1/5的用户愿意多花20%的成本购买,成为破解服装行业款式过剩与库存难题的关键纽带。


海宁战略升级,打造时尚产业高地

作为峰会的举办地,海宁正以“中国皮革之都”的千亿级产业集群为根基,通过“设计-制造-展贸”全链路生态的构建,展现传统产业数智化转型的强劲能量——智能工厂、设计师孵化平台等标杆案例,印证着这片产业沃土的创新活力,更彰显出海宁将千年产业积淀转化为“新质生产力”的转型决心。


在这场产业变革中,一个鲜明的时代命题愈发清晰:在AI重构生产逻辑、Z世代重塑消费规则的新格局下,中国时尚的全球话语权必将属于那些既能扎根文化沃土、又能拥抱数智浪潮的“生态共建者”。海宁正以峰会为起点,通过“产业+平台+资源”的良性互动,在全球化新征程中镌刻下属于中国时尚的璀璨坐标——这里不仅是智能制造的创新高地,更是文化自信与科技赋能完美融合的产业典范。


改编自中国服装协会公众号。